KOORDINIR AGAR MAINTENANCE SUKSES

Ditulis Oleh : Prof. Gempur Santoso
(Dosen Teknik Industri UMAHA – Sidoarjo)

Apenso id // Pabrik perlu dirawat (maintenance). Mengapa? Agar peralatan proses produksi berjalan lancar tidak macet.

Perawatan memiliki tujuan utama yakni semua alat dan peralatan dapat tetap optimal seperti kondisi semula. Pekerjaan perawatan harus dilakukan servis, kapan jadwal repair, dan kapan melakukan penggantian.

Oleh karenanya, perlu tersedia bahan, suku cadang dan peralatan untuk perawatan. Dan, tak kalah penting perlu tenaga ahli. Tentu macam-macan tenaga ahli. Ahli mesin produksi dan ahli mesin lainnya, ahli listrik, ahli gedung, ahli sanitasi, dan lain-lain tenaga ahli yg dibutuhkan. Sebagaimana agar perkerjaan jadi baik “serahkan pada ahlinya”.

Semua itu agar pekerjaan perawatan dapat tertata dan dan berjalan baik, perlu pengoganisasian.

Apa saja yg diorganisir agar perawatan sukses? Yakni: kejelasan pekerjaan, paham kesinambungan pekerjaan artinya pekerjaan bisa dilakukan setelah pekerjaan tertentu lainya, tahu lokasi, tahu ruang lingkup tanggung jawab. Semua itu, tenaga ahli yg bertugas seperti itu harus dikoordinir agar perawatan goal alias sukses tidak ada gangguan kemacetan produksi.

Ruang lingkup tanggung jawab pekerjaan perawatan sangat penting. Agar tidak terjadi tumpang tindih yg dikerjakan saat melakukan maintenance.

Begitu pula tenaga perawatan jangan sampai berlebihan atau kekurangan. Jumlah tenaga perawatan harus pas. Harmonis. Tanggap. Sehingga proses produksi lancar tidak macet, karena ada perawatan pabrik. (GeSa)